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APL System - Wie wichtig ist heute für Unternehmen die Personalbilanz?

Die Personalbilanz ist ein jährlich wiederkehrendes Instrument zur Messung, Stabilisierung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter, somit ein ergänzendes Planung u. –Steuerungsinstrument.
Zum Vergleich dazu zeigen die betriebswirtschaftliche Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung die materiellen und finanziellen Werte eines Unternehmens auf.

Warum es „die Besten“ machen: O-Ton unserer Kunden:
• Wir verbessern unser Betriebsergebnis!
• Rentabilität steigern und wirtschaftlich ERFOLGREICHER werden!
• Wir vermeiden teure Fehlgriffe!
• Wir fördern unsere besten Mitarbeiter, sie sind unser Kapital!
• Wir steigern gezielt die Führungsqualität!
• Fachkräftemangel durch ein gezieltes Employer Branding und Sicherung der Leistungsträger im Unternehmen
• Ein Muss: Einfach zu lesen…Das Big Picture Prinzip 
 
Die Personalbilanz ist eine Methode um Unternehmen und seine Mitarbeiter bzw. Führungskräfte erfolgreicher zu machen. Für viele Betriebe ist die APL Personalbilanz bereits ein integrativer Bestandteil der eigenen Unternehmensstrategie. Durch die Personalbilanz verbessert das Unternehmen die Mitarbeiterzufriedenheit und die Führungsqualität, steigert die Attraktivität für externe Bewerber und beugt somit dem allseits vorhandenen Fachkräftemangel vor.
Das APL Instrument bietet damit eine wesentliche Grundlage für eine qualifizierte, gesteuerte und nachhaltige Personalarbeit. Das APL Instrument erhebt den IST-Stand bezüglich Mitarbeiterzufriedenheit, erfolgreiche Implementierung der Unternehmensstrategie sowie der gelebten Werte im Unternehmen und stellt somit die notwendige Ausgangsbasis zur Ableitung von Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen dar.
In der APL Personalbilanz werden, ähnlich einer betrieblichen Bilanz, Jahres- und Vorjahreswerte auf der Grundlage eines APL Audits und einer Mitarbeiterumfrage gegenübergestellt um so die Entwicklung auch in diesem Bereich ablesen zu können. Die APL Personalbilanz wird aus unserer Sicht 2 Muss-Kriterien gerecht: 1. Das einfache Lesen der Ergebnisse: „Big Picture Prinzip“ - keinen langen Berichte 2. Nützlich und pragmatisch – direktes Ableiten von Maßnahmen durch die Führungsebene.

Der Nutzen der APL Personalbilanz 
Rentabilität und wirtschaftlich ERFOLGREICHER sein!Die APL Personalbilanz macht Ihr Unternehmen wirtschaftlich erfolgreicher.Durch die Personalbilanz fördern Sie das Erkennen und Verbessern des verdeckten Wertschöpfungspotenzials Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte. Diese Erfolge werden sich in Ihrer betriebswirtschaftlichen Bilanz zeigen.Aktuelle Studien belegen, dass im Schnitt 30 Prozent des Mitarbeiter-Wertschöpfungspotenzials im Unternehmen ungenutzt bleibt.

Vermeiden Sie teure Fehlgriffe!

Das APL Instrument der Personalbilanz hilft Ihnen, die richtigen Kandidaten für Ihre offenen Stellen zu finden.
Wählen Sie jene Personen aus, die zu Ihren Leistungsanforderungen, dem Stellenprofil und den vorhandenen Teams am besten passen und schaffen Sie eine leistungsstarke und teamfähige Belegschaft.

Geplantes Fördern Ihrer besten Mitarbeiter!
Die Personalbilanz sorgt für eine höhere emotionale Bindung Ihrer Mitarbeiter an Ihr Unternehmen. Daraus ergibt sich eine Reihe von Vorteilen für Ihr Unternehmen, die letztendlich direkt durch die Rentabilitätssteigerung messbar sind: A.- eine höhere Leistungsbereitschaft B.- eine höhere Motivation C.- mehr Engagement D.- weniger Fehlzeiten E.- Eine geringere Fluktuation F.- Verringerung von Fehlerquoten und Ausfällen.

Sie steigern die Führungsqualität Ihres Unternehmens!
Gute Führung ist in einem Familienunternehmen oder KmU kein einfaches Unterfangen. Neben den operativen Aufgaben von Führungskräften bleibt dafür oft nur wenig Zeit übrig. Die APL Personalbilanz verhilft den Führungskräften sehr schnell zu wertvollen Erkenntnissen und anwendbaren Methoden, um der Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und Unternehmen in vollem Umfang gerecht werden zu können.

Employer Branding und Sicherung der Leistungsträger
Werden Sie zu einem Wunscharbeitgeber, ein Top Unternehmen Ihrer Branche! Da auch in Südtirol ein akuter Fachkräftemangel herrscht, leistet unsere APL Methode einen wertvollen Beitrag um gute Mitarbeiter anzuziehen und Leistungsträger im Unternehmen zu halten. Mit dem Einsatz der APL Personalbilanz schaffen Sie ein Klima der gegenseitigen Wertschätzung, des Respekts und Vertrauens zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Sie schaffen somit die wesentliche Grundlage für eine werteorientierte Unternehmenskultur.