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Generationswechsel

Wir begleiten Sie bei diesem Veränderungsprozess nicht nur fachlich sondern auch persönlich.

In einem familiengeführten Unternehmen kann der Generationswechsel einer der kritischsten Momente im Betriebsleben darstellen und eine tiefgreifende Veränderung für alle betroffene Personen sein.


Mit dieser Veränderung können eine Vielzahl von Risiken oder aber Chancen einhergehen. Ob letztendlich die Risiken oder Chancen dominierend sind, hängt in hohem Maße von der Professionalität bei der Umsetzung dieses komplexen Prozesses ab.

Probleme bei einem Generationswechsel in einem Familienunternehmen entstehen häufig aufgrund einer Unterschätzung der komplexen Zusammenhänge und der Dimension des Veränderungsaufwandes.
Erfahrungsgemäß beschränkt sich die Übergabe häufig nur auf das Regeln von steuer- und gesellschaftsrechtlichen Belangen. In Wirklichkeit sprechen wir bei einem Generationenwechsel von einem grundlegenden Wandel der Führungs- und Unternehmenskultur.

Um einer möglichen Destabilisierung der Unternehmensleitung und einer Verunsicherung seitens der Mitarbeiter entgegenzuwirken, bieten wir Ihnen Unterstützung bei der professionellen Gestaltung eines Informations- und Beziehungsmanagement, welches für das Gelingen eines Generationswechsels von fundamentaler Wichtigkeit ist.
 
 
Haben Sie weitere Fragen?
Dann steht Ihnen unser Berater gerne zur Seite
Barbara Jäger
 
Unsere Leistungen in diesem Bereich Strategieentwicklung Leitbildentwicklung Organigramm Stellenbeschreibungen Change Management