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Leadership situazionale

Ogni stile di leadership ha pregi e difetti, ma richiede una leadership in grado di adeguarsi al livello di maturità del collaboratore, per sviluppare pienamente le sue potenzialità in favore dell’azienda.
Obiettivo
Attraverso lo stile situazionale i partecipanti conosceranno i vantaggi di una leadership che impiega e sviluppa le capacità dei collaboratori secondo le esigenze attuali.

Destinatari
Dirigenti interessati a perfezionare l’efficacia e lo stile della propria leadership per raggiungere in futuro risultati più efficienti.

Contenuti
  • Confronto tra stili di leadership 
  • Individuazione di pregi e difetti 
  • Leadership situazionale e autentica
  • Coinvolgimento dei collaboratori 
  • Colloqui di feedback e programmazione degli obiettivi
 
 
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Barbara Jäger
 
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